畢業(yè)多年,混跡職場數(shù)載,一路走來掉過很多坑,也走過不少彎路,即使無法順心如意,好在趨勢整體向上??偨Y(jié)這些年的職場心得,分享一些人生感悟,讓你少走3年彎路。 即使這些年“讀書無用論”的說法甚囂塵上,我一直不敢茍同。普通人家的孩子,唯一可靠的出路就是讀書...[全文]
在職場上有這種人,你想讓他幫個忙,他會毫不猶豫的答應你:好好好,沒問題。 然后就沒了下文,其實他根本沒打算幫你,或者根本做不來。 等你找他要結(jié)果的時候,他一會兒這個理由,一會兒那個理由,總之就是實現(xiàn)不了承諾,讓你很憤怒,但是又沒辦法發(fā)作。 ...[全文]
都說歲月是一把無情的殺豬刀,畢業(yè)10年,有的人過得很滋潤,有的人卻過得很滄桑。有的人通過長期的積累和不斷的學習已經(jīng)在某個小領域里面有了一定的名氣,而有的人還在迷茫的找著自己的方向。 曾經(jīng)有一個很厲害的哥們,他在自己搞了一段時間后,今年他又出來找工作了...[全文]
張磊在短短的一周之內(nèi),體會到了什么叫生活的大喜大悲。 他在一家公司做業(yè)務,公司說大不大,說小不小,每個月給他發(fā)的工資,夠養(yǎng)活他和一家人。 老婆生完孩子之后就辭職了,全職在家?guī)Ш⒆印? 全家就指望他一個人養(yǎng)家,他每天的動力就是下班回家...[全文]
你想成為老板心中最當紅的金牌員工嗎?那就這樣做吧! 忙碌工作一天,看看時間,哇,距離下班只剩十分鐘!于是整個人立刻調(diào)整到松懈狀態(tài),還有的人可能已經(jīng)開始在聊天軟件上組織下班后的活動了,上個廁所、喝杯水,要么干脆靜靜地等待下班時刻的到來。 但是...[全文]
在職場上打拼,到底什么對我們來說是最重要的呢?關于這個問題,不同的人有不同的答案。有的職場小伙伴會說,在職場上,能力最重要的,因為只有你能力強了,你才會為公司創(chuàng)造更大的價值,公司領導才會看重你,以后當公司有更好的發(fā)展之后,你才會有更多的機會走上更高的位置;還有...[全文]
相信每個人都經(jīng)歷過難捱的歲月,面對同樣艱難的境遇,有人會被現(xiàn)實壓垮,而有人則會從容的面對窘境,甚至在多年之后,還會感激那段蹉跎歲月,比如下面要提到的這位朋友文靜。 文靜的性格正如她的名字一樣溫婉,給人一種文藝女青年的感覺。很多人第一次見到她,都以為她...[全文]
在我們的日常生活中,經(jīng)常會碰到需要辦理證明的情況,其中最為常見的就是被要求提供收入證明,例如出境游完辦理簽證,有一些國家就會要求提供收入證明。如果沒有什么特殊原因,單位理應為員工提供并出具這類證明,便于員工完成需要辦理的事宜。 可問題在于,有一部分員...[全文]
職場上有一些人,性格很內(nèi)向,跟他說話的時候他躲躲閃閃,目光不和你對視。 參加同事聚會的時候,總是一個人埋頭吃飯,幾乎不和別人交流,這種人不是孤僻,也不是孤傲,他只是有社交恐懼癥。 蘇琴就是這樣的一位美女,她人長得挺漂亮的,但是總喜歡一個人安...[全文]
小石是南方人,在北方上的大學,畢業(yè)實習來到北京,實習的單位是一家事業(yè)單位,單位隸屬于某中央直屬機構(gòu),可以落北京戶口。 論學歷、論資質(zhì)、論相貌,小石都屬于比較普通的那種,不出眾。但是要想實習結(jié)束后,順利轉(zhuǎn)正,留在單位,成為京戶,還得下點功夫。 ...[全文]
01 負面的員工不換掉,弊大于利。 對管理者來說,負面員工是讓人頭疼的一群人。他們經(jīng)常散播負面情緒,拉低整個團隊的士氣,做事永遠不積極主動,懶惰成性,團隊合作時總是逃避責任,不懂得榮辱與共…… 負面的員工不換掉,弊大于利。狀態(tài)不好的員工不空...[全文]
領導力內(nèi)幕網(wǎng)絡是美國的一個在線社區(qū),美國商界最睿智和最有影響力的一些人物會在這里及時回答與職業(yè)和領導力有關的問題。今天為大家分享的是Comparably公司創(chuàng)始人、CEO杰森·納扎爾在“犯了大錯之后如何彌補?”這一問題下的回答。 決定我們一生成就的并...[全文]
一、用人單位對勞動者入職前的審查內(nèi)容 正如結(jié)婚前的相親,女方總要核實男方家有良田幾畝、肥豬幾頭、茅屋幾間、人品如何一樣,用人單位在決定錄用勞動者前,對其盡可能多的了解與認識同樣必不可少。 但與婚前的長期、深入、全方位調(diào)查不同,用人單位在錄用...[全文]
大學才畢業(yè)那段時間,受經(jīng)濟條件的限制,我和一位關系比較好的大學同學,一起租房子,分攤房租。 我在一家公司做文員,她在一家獵頭公司上班。 我們每天都朝九晚五,下班回來一邊做飯,一邊聊天。 她上班的公司不大,辦公室里總共只有七八個人,...[全文]
首先,工作后為什么還要學習?學習有千萬個理由,但別忘了這根本的一條:為了把活干好。 現(xiàn)在的職場中真心不缺學霸,我曾經(jīng)就有一個很好學的小同事,學英語、學經(jīng)濟、考MBA、考職稱,樣樣不落,看著很上進吧,可后來去做員工考核我才知道,這位同事在工作中能推就推...[全文]
眾所周知,招聘優(yōu)秀員工難,培養(yǎng)出優(yōu)秀員工更難,而要留住優(yōu)秀員工則難上加難。好員工本應是公司發(fā)展的核心競爭力,地位更是重中之重,但到底是什么原因讓他們離開公司、另謀高就?管理者又該如何去避免呢? 留住好員工看似困難,實則非然,因為管理者犯下的大多數(shù)錯誤...[全文]
近這幾年隨著經(jīng)濟下行,各行各業(yè)都不好過,求職市場自然也不景氣。對于HR來說,工作就更難做了,一方面要千方百計地留住好員工,一方面要費盡心力地尋找合適的接班人,想想真是心累到極點。那問題就來了,為什么公司總是留不住最優(yōu)秀的員工? 1.“不公平的背后” ...[全文]
晚上,朋友阿輝打來電話,他說,“昨天,我和同事一起競聘,但是我失敗了。想到自己是公司里的老員工了,竟然被一名入職不久的新同事比下去了,我的內(nèi)心非常憤懣,對于這件事非常不理解,于是我去找領導溝通,希望他能給我一個合理的說法,但是當他跟我講完我的問題,我頓時傻眼了...[全文]
普通的一句話,會因分寸感平添幾許力量,話少又精到,給人感覺深思熟慮。說話的分寸決定與你談話的對象、話題和語境等諸多因素的需要。換句話說,要言之有度。下面我們就簡要介紹一些在談話中禁忌的話題,接觸這些話題容易導致談話“失度”,產(chǎn)生不良效果。 1.隨意詢...[全文]