|2015/11/03 11:45
說實話，那些說什么薪水是最低級的理論是真心覺得扯淡，員工工作，是為了獲得更好的生活資源，如果你不能在這方面滿足，還說什么提升？所以合理的薪資是基石，在這個基礎(chǔ)上，才是激勵員工的成就感（當(dāng)然，大家都是成年人，發(fā)小紅花什么的根本也就沒用了，必須有實質(zhì)性的獎勵，或者跟實質(zhì)性的獎勵掛鉤），激勵了員工的成就感之后，讓他發(fā)現(xiàn)更廣闊的的空間，給他個大餅，掛在面前，讓他朝著目標(biāo)去努力，去提升。這樣的話就是我理想中的管理模式了。
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