項(xiàng)目經(jīng)理,業(yè)務(wù)、管理、技術(shù)如何相互平衡,如果是你的話權(quán)重又是多少?
|2015/06/09 11:08
個(gè)人觀點(diǎn):這個(gè)問(wèn)題要多看在什么企業(yè)\什么時(shí)間,具體來(lái)看.望提問(wèn)者提的具體些.要不像這樣的問(wèn)題定本書(shū)也沒(méi)問(wèn)題.關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題抓住企業(yè)問(wèn)題的關(guān)鍵, 如果你想要這個(gè)問(wèn)題的答案,我想每個(gè)版本的企業(yè)管理的書(shū)都是答案.可答案有好多種,可真正的做起來(lái)只有一種.對(duì)于說(shuō)到權(quán)重,我想這個(gè)問(wèn)題只能這樣說(shuō),項(xiàng)目 經(jīng)理是用槍的人,業(yè)務(wù)是最貼近消費(fèi)者的,是槍子殼,技術(shù)是炸藥,管理是槍?zhuān)畼尯?,沒(méi)槍子不行.炸藥威力大,槍子不給力也會(huì)得不到應(yīng)有的效果.呵\我這個(gè)比 方簡(jiǎn)單了點(diǎn).可我想說(shuō)具體了也沒(méi)法說(shuō),只能說(shuō)具體問(wèn)題具體對(duì)待,不同的企業(yè),在企業(yè)有不同時(shí)期,企業(yè)中的人都是不一樣的.我認(rèn)為結(jié)果好的過(guò)程才是好過(guò)程.