最近剛剛晉升為管理層，為了有效的領(lǐng)導(dǎo)，達成團隊共同的愿景，價值，我應(yīng)該從哪切入最快捷，最好呢？
|2015/06/08 11:07
初入管理層有三點建議，供參考：
1、堅定成功的信念
唐僧是位“好領(lǐng)導(dǎo)”，因為他堅定成功的信念，無論多艱難。
2、信息共識
將愿景上通下達，讓屬下充分明確你們共同的任務(wù)和目標(biāo)，如能培養(yǎng)屬下站在你的角度做事情，那必將是個好幫手。
3、不要“背猴子”
剛當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，這是最容易犯的錯，因為業(yè)務(wù)能力強被提升，所以常常將任務(wù)攬在自己身上，堆積如山，其實應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮屬下的能力，信任他們。
除此之外，多看看管理方面的書籍有所幫助。
加載中...
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