我們公司是一家中小企業(yè)，在3年內(nèi)擴展了3倍，產(chǎn)值已經(jīng)近10億。但問題也凸顯。老的銷售人員留不住，制度存在漏洞，企業(yè)蛀蟲層出不窮，企業(yè)大了，人員開始結成幫派。各部門直接溝通協(xié)作不暢，終端客戶問題解決慢。怎么辦？？？
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