世上無難事，只怕有心人。只要你敢想敢做，很多事情其實(shí)并不困難。 我有一個(gè)做HR的朋友跟我說，他曾經(jīng)校招過一批學(xué)生，有些學(xué)生貌不驚人，但是從他的簡歷上來看，這個(gè)人是一個(gè)可造之材。 因?yàn)檫@種人從簡歷上就能看出來，他是有備而來的，能感覺出這個(gè)人...[全文]
大家都知道二八法則，在人力資源管理中，一個(gè)組織的的生產(chǎn)效率和未來發(fā)展往往取決于少數(shù)關(guān)鍵性的人物，也就是說有20%的優(yōu)秀員工完成了公司內(nèi)部80%的貢獻(xiàn)。因此，優(yōu)秀員工是企業(yè)最重要的財(cái)富，這也是為什么獵頭行業(yè)如此火爆的原因。 而現(xiàn)實(shí)中另很多老板和HR頭疼...[全文]
什么樣的人才能算優(yōu)秀？聰明帥氣，學(xué)歷高，履歷出眾，這樣的人算優(yōu)秀嗎？ 這些只能算優(yōu)秀的先決條件，但是擁有這些特質(zhì)的人未必能稱得上優(yōu)秀。 在職場上，我見過很多履歷出眾的人像小鳥被困在籠子里一樣，使勁撲騰翅膀也沒辦法從籠子里鉆出來。 孫...[全文]
01 這兩天，榮獲奧斯卡金像獎(jiǎng)最佳記錄長片徒手攀巖進(jìn)入大眾視野。 年僅三十四歲的亞歷克斯，在沒有任何保護(hù)措施的情況下，僅憑四肢，攀登美國三千英尺高的酋長巖。 徒手、孤身、絕壁，時(shí)刻刺激著觀影者的眼球。 登頂成功的一剎那，掌聲喝彩...[全文]
對(duì)比你出色的人，你的同事，同齡人，你會(huì)怎么辦？承認(rèn)自己的失??？說自己就是個(gè)loser。羨慕嫉妒？這一點(diǎn)一滴的小憤怒逐漸激起更大的憤怒，讓你終日以他為敵？還是默默努力，成為那個(gè)令人艷羨的自己？面對(duì)這樣的人物，不同的人會(huì)有不同的選擇，有人說性格決定命運(yùn)，如果你...[全文]
HR要比其他崗位的同事更清楚優(yōu)秀人才之于公司的重要性。時(shí)下，競爭如此激烈，企業(yè)想要在競爭中突圍，人才是核心。真正的優(yōu)秀人才看重的從來都不是金錢，他們的才華足以支撐他們進(jìn)入任何一家優(yōu)秀企業(yè)。他們最看重的就是企業(yè)文化和所共事的團(tuán)隊(duì)。任何一家前景良好的公司都尊崇...[全文]
對(duì)其他行業(yè)來說，BD就是客戶拓展，也是生意來源的可能性，更是企業(yè)生存的生命線。而獵頭行業(yè)，或許并不是這樣。 昨天一位獵頭朋友咨詢老王，他們公司要求全員做BD。老王說，是不是因?yàn)槟銈児緵]有單子要做？她很好奇的問老王，你怎么知道這個(gè)情況？ ...[全文]
當(dāng)車市熱銷嘎然而止的時(shí)候，降價(jià)策略也不再是“萬金油”。消費(fèi)者日趨理性，放緩了購車的步伐。而基本生活消費(fèi)品價(jià)格上漲引起人們減少對(duì)奢侈品的消費(fèi)，這對(duì)汽車市場來說更是雪上加霜。面對(duì)嚴(yán)峻的市場形勢(shì)，汽車廠家紛紛把眼光投向了一線的銷售人員，期望多出幾個(gè)“金牌銷售”來...[全文]
職場中，我們慣常會(huì)劃定三類人群：普通員工，中基層管理者，高層管理者。 不管哪個(gè)公司，高層管理者都是鳳毛麟角，即便是像華為那樣幾十萬人的大公司，也沒多少高管，中基層管理者才是管理的主力。于是問題來了，在公司里，上面有高管，下面有員工，怎樣才能做好一...[全文]
要想成為一個(gè)出類拔萃的人，要想成為一個(gè)成功人士，需具備許許多多優(yōu)秀的個(gè)性心理品質(zhì)，人與人之所以千差萬別，在很大程度上是由于他個(gè)性心理品質(zhì)所決定的。雖然成功人士的個(gè)性因人而有所不同。但仍然有些共同的東西值得我們?nèi)バХ?、學(xué)習(xí)！ 成功者須具備的良好的心...[全文]
HR 是指人力資源,在現(xiàn)今不斷變化的市場經(jīng)濟(jì)中，創(chuàng)新力出色的HR能夠很好的適應(yīng)市場變化，善于選擇和利用各種創(chuàng)新方法及渠道為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值，既保證企業(yè)發(fā)展能夠符合市場變化、內(nèi)部工作開展更高效，同時(shí)還能讓滿足新市場環(huán)境下用戶的需求，保證企業(yè)在市場競爭中的獲勝...[全文]
優(yōu)秀的人總是優(yōu)秀的那么的相似，也許就是這些他們相同的地方是優(yōu)秀的人應(yīng)該具備的品質(zhì)。 心理學(xué)家們一直在研究人的個(gè)性以預(yù)測(cè)人們的行為，也提出了各種不同的理論模型。其中有個(gè)模型在過去的10年中贏得了廣泛的認(rèn)可，它叫做“5大性格模式”。這5大性格模式特征包括...[全文]
1、敬業(yè)精神：一個(gè)人的工作是他生存的基本權(quán)利，有沒有權(quán)利在這個(gè)世界上生存，看他能不能認(rèn)真地對(duì)待工作。能力不是主要的，能力差一點(diǎn)，只要有敬業(yè)精神，能力會(huì)提高的。如果一個(gè)人的本職工作做不好，應(yīng)付工作，最終失去的是信譽(yù)，再找別的工作、做其他事情都沒有可信度。如果...[全文]
員工是公司的重要組成部分，優(yōu)秀員工則是重中之重了。一般員工辭職并不是什么大事，畢竟人人都有不同的想法，當(dāng)時(shí)要是公司的優(yōu)秀員工不斷離職，就要思考一下原因了。 以下幾點(diǎn)，管理者們一定要有則改之，無則加勉。 公司規(guī)章制度和管理方式反人性化 ...[全文]
店長是受連鎖經(jīng)營企業(yè)委派管理一個(gè)單獨(dú)門店的管理人員職位的名稱，也可以是對(duì)自主經(jīng)營門店業(yè)主的稱謂，是在商品經(jīng)濟(jì)的大潮中新生的詞匯。下面是帶來的優(yōu)秀店長培訓(xùn)心得，希望大家喜歡。 篇一：優(yōu)秀店長培訓(xùn)心得 當(dāng)前超市銷售業(yè)績出現(xiàn)下滑，任務(wù)不完成，我作...[全文]
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不一定全部都是優(yōu)秀的人，不一樣的人就會(huì)有不一樣的性格。再優(yōu)秀的人也會(huì)有缺陷，一個(gè)人也不會(huì)完成一個(gè)項(xiàng)目，你需要其他的人來幫助你。那在一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)中,都需要哪種類型的人呢？ 1、“慫恿者”: 慫恿者,是那種會(huì)推動(dòng)你,讓你思考的人。...[全文]
在公司，感覺自己能力一點(diǎn)也不比別人差，他能做到的你也能做到。那為什么別人就是優(yōu)秀員工，你就是普通員工呢？讓我們一起來看看差別。 一、關(guān)于剛?cè)肼殨r(shí) 普通員工 優(yōu)秀員工 看重工資的高低，在一無所長的前提下，...[全文]
現(xiàn)如今，隨著獵頭行業(yè)的興起，且該行業(yè)門檻不高，容易上手。因此，很多職場人看到了該領(lǐng)域巨大的發(fā)展空間，便紛紛轉(zhuǎn)行做獵頭。 熟悉獵頭行業(yè)的人都知道，獵頭工作易入門卻很難精通，因此，該行業(yè)出現(xiàn)了良莠不齊的現(xiàn)象。有的獵頭年薪幾萬，有的獵頭則是年薪幾百萬，為什...[全文]
過去一段時(shí)間，接二連三發(fā)生的“西門子大裁員、蘇寧收購家樂福中國”等事件，簡直是把不少人都給驚了一陣。 從更深處剖析來看，每一家的裁員或者收購都有跡可循。 至少這些被裁的人群，他們都有一處共同的敗筆，就是沒有緊跟時(shí)代的步伐。 在最初...[全文]
不是所有優(yōu)秀的人你都能hold住，很多時(shí)候我們只要求面試者多么多么優(yōu)秀，卻忘了衡量自身的條件。怎樣從優(yōu)秀的面試者里篩選出你要的那個(gè)？ 以下兩點(diǎn)可做為衡量標(biāo)準(zhǔn)。 價(jià)值觀相同 有時(shí)候，喜歡看電視劇，或是翻著歷史書，去探尋那些故事背后的管理奧秘...[全文]